為全方位的提高管理團隊成員的綜合素養(yǎng),，改變觀念,、激勵士氣、提升機能,，在現(xiàn)有人員的基礎上,，重塑一個全新的、能夠支撐未來發(fā)展需要的管理團隊,。2月26日至3月5日,，鑫金山聯(lián)合渭南金藍盟網(wǎng)絡科技有限公司對30余名管理人員（中層及以上管理人員）進行了為期8天的現(xiàn)代規(guī)范企業(yè)管理模式導入培訓會。

本次培訓圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向和階段經(jīng)營目標,，以構筑匹配鑫金山現(xiàn)實與發(fā)展規(guī)模需要的管控模式為主旨,，通過梳理目標管控和責任管控，優(yōu)化以經(jīng)營目標,、經(jīng)營責任為導向的協(xié)調(diào)配合機能,，逐步形成適合鑫金山規(guī)模化后規(guī)范化所需要的運營管控模式,。

人是決定勝負的主要因素,，提升企業(yè)優(yōu)勢必須打造一流的管理團隊。鑫金山高度重視團隊建設通過不斷凝聚人才,，培訓,、學習來提升自我，打造一支信念堅定,、素質(zhì)過硬,、執(zhí)行有力、奮發(fā)有為的團隊,。此次培訓依據(jù)鑫金山經(jīng)營理念對管理團隊進行使命與責任,、角色定位等理念的培訓、宣導,。

根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略方向,，進行目標管控模式建設，梳理細化未來3到5年發(fā)展規(guī)劃綱要以及次年度經(jīng)營管控目標,、關鍵支撐,、管控模式以及運營過程信息的搜集,、統(tǒng)計、傳遞,、匯總,、分析、糾正機制,。

金藍盟企業(yè)管理顧問集團首席咨詢師王少巍對公司當前形勢做了分析,，詳細的了解了鑫金山的歷史、當下和未來,，提出管理綱領,，極大的增強了參訓人員的信心。

zui后,，鑫金山董事長孫中巖強調(diào)“打鐵還得自身硬”,，鑫金山始終堅持 “創(chuàng)造客戶價值、成就員工夢想,、共創(chuàng)百年企業(yè)”的發(fā)展理念,，永遠秉承“世界品質(zhì)、金山智造”的價值觀念,，始終保持清醒的頭腦,。近幾年鑫金山用踏實肯干,、不斷創(chuàng)新變革的努力與真誠的服務贏得了行業(yè)眾多客戶的青睞和尊重,，今后，鑫金山必將與大家攜手向前,，共同迎接2018年新挑戰(zhàn),，把鑫金山打造成世界級礦山工程機械品牌，為更多客戶提供更可靠的產(chǎn)品和服務,！